海外子会社へコミュニケーションシステム tonari導入

2024.05.29

この度日本の株式会社OGISHIとベトナムの海外子会社のOGISHI VIETNAMに、最新の空間共有システムの「tonari」を導入しました。

ベトナムのハノイにあるOGISHI VIETNMAは、日本の設計部と連携して仮設図面や鉄骨建方図面などの図面作成をしていますが、日本とベトナムの社員同士の連携、コミュニケーションが重要となります。そのため、より円滑なコミュニケーションを図るためにtonariの導入を決定しました。

弊社の代表取締役の小岸は、tonariの導入の目的をこう語ります。
「ベトナムのハノイに2015年に設立した海外子会社(OGISHI VIETNAM)は、現地の従業員が約20名在籍し、仮設図面や鉄骨建方図面などの図面をCADを用いて制作し、日本側の設計部とオンライン環境を使用し、二人三脚で日々の図面作成をしています。
tonariの導入目的は、地理的な制約により直接対面が難しい状況でも、ベトナムと日本の社員同士の関係性を築き、文化や価値観を理解し交流を促進することです。オンライン上で共に図面を確認しながら作図の指示をすることはできても、実際にその人の熱量や、事務所の空気を感じることは難しいです。tonariはこの伝わりにくい熱量や空気を感じることができる、最高なコミュニケーションツールだと思っています。このツールを使用し、ベトナムと日本との「繋がったオフィス」の環境を活用して、日々のやり取りからお互いの状況や近況に対する理解を深め、その理解を業務に繋げて欲しいです。」

導入に際して両拠点からは、「常時接続されており、まるで隣にいるかの様に打ち合わせができます。作図の進捗確認もスムーズになって、業務効率も上がりそうです」との声が寄せられています。

今後もtonariを活用し、各種図面の作成において、より一層の品質向上、サービスの拡充に努めていきます。

・tonari株式会社ホームページ：https://tonari.no/ja

・プレスリリース：

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000069342.html

24年度新入社員宿泊研修　in館山

今年も新入社員に向けに1泊2日の宿泊研修が開催されました。場所は昨年同様、千葉県館山市です。前回はキャンプ研修でしたが、今年度は新卒の人数が増えたこともあり海沿いのコテージを1棟貸し切りって開催いたしました。買出し、夕食作り、朝食作り、後片付けすべてを新入社員で協力して対応していただきました。部署間の垣根を越えて同期の絆が深まったようです。また、マシュマロチャレンジというゲームを皆さんはご存知でしょうか？これはパスタと紐、テープを使って自立可能なタワーをつくり、より高い位置にマシュマロを持っていけるチームが優勝というチームビルディングのためのゲームです。新入社員だけでなく所属長たちもゲームに参加！試合は白熱したようです。宿泊研修には代表小岸の他、各部署の上長が参加しました。普段の業務以外に上司とコミュニケーションをとることができたいい機会になったようです。来年度もたのしみですね。

第21期　株式会社OGISHI期初会同

2024年6月1日に第21期　株式会社OGISHI期初会同を実施いたしました。株式会社OGISHI 21期の始まりでもあり、株式会社クイックの吸収合併となる6月1日に、新体制での開催となりました。会場には約130名もの社員が集まり、代表小岸より、20期の振り返りと今期の経営方針・戦略について説明がありました。また、スペシャルゲストで日綜産業株式会社代表取締役社長　小野大様がお越しくださり、ご挨拶を頂戴いたしました。ご多忙の中ご参加くださり、誠にありがとうございました。そして！今年も全社員に決算賞与が支給されました！代表小岸より、社員ひとりひとりにメッセージと共にお渡しいたしました。その他、永年勤続表彰では3名の10年勤続者を表彰、功績者表彰、辞令の発表等、それぞれの項目ごとに表彰を執り行いました。改めまして、受賞された皆さん、おめでとうございます！期初会同を通じ、社員全員の意識がより一層高まりました。体制を新たに、21期も安全安心をお客様に提供できるよう尽力してまいります。今期もどうぞよろしくお願いいたします。

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